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【全力冲刺双过半】 真抓实干 埋头苦干 维多利亚VIC九甸峡公司提前完成上半年稳增长目标

? 本网讯??2023年上半年,维多利亚VIC九甸峡公司紧盯年度目标任务,认真落实集团公司各项安排部署和要求,以主题教育、“三抓三促”行动为抓手,主动扛任务、扛目标、扛责任,真抓实干,埋头苦干,在实现一季度“开门红”的基础上,抢抓二季度入汛发电“黄金期”,提前20天完成半年度稳增长目标。

紧盯目标任务? 提升管控质效

加强统筹调度,坚持指标只增不减的原则,结合实际对生产计划、经营指标、工作进度等关键要素进行梳理分析,细化分解形成生产经营计划和管理性质费用“两个台账”,明确重点工作任务181项,落实每项重点工作任务指标的责任主体和兜底措施,紧盯项目启动、实施、变更、验收、结算、后评价等关键节点,项目整体工序衔接、安全控制、质量监督、要素保障及全周期管控水平有效提升。上半年项目启动实施进度同比提前2个月,2台机组A修、2台机组B修,15台机组C修、13台主变、11回高压线路及辅助设备检修任务,37项检修技改项目顺利完成。强化“两金”压降,全额收回电网公司历年拖欠电费。清理处置废旧物资277项,物资库存降低5.65%,应收账款清零,有效控制财务风险。克服国际碳减排交易价格低位影响,国际绿色电力证书(IREC)收入好于预期。

突出运行调度??强化经济运行

始终把“保目标、稳增长”摆在突出的位置,细化经济运行“日跟踪、周通报、月调度、季分析”工作机制,每日发布《洮河流域实时雨情》《九甸峡水库日均入库流量预测》,做好水情预测精准分析,抓住汛期来水时机,优化梯级水库调度方案,最大程度核算电量指标。推行“三零”目标管控,强化基础管理,提升安全管理水平。举办电力现货交易专题培训,开展“电力现货交易小指标”劳动竞赛,提高电力现货交易精细化管理水平,努力获取最大经济效益;根据市场出清及日前电价、实时电价预测及入库流量,及时调整交易策略,优化运行方式,实现经济运行与市场资源有效转化,抢发增发电量取得成效。610日公司梯级电站日发电量时隔952天后再次突破1000万千瓦时;上半年梯级电站现货收益同比增加298.57%。

筑牢安全基础??破解发展难题

持续推进安全生产五大体系建设,开展防洪度汛、六氟化硫气体中毒、电梯故障救援、反恐防爆等应急演练,提升现场协调处理能力和应急处置能力;加强作业现场安全监督管理,安全环保监察通报24期,通报问题210项,闭环管理155项;强化风险管理,发布风险提示14期、预警信息4期,通报雨情、水情及地质灾害预警信息50余条。坚持把发现问题、解决问题作为破解公司高质量发展的突破口和着力点,完成“九洮合并”工商注销,九甸峡溢洪洞项目顺利通过总体竣工验收,九甸峡水库28#滑坡体地质灾害监测预警国家北斗应用示范项目投入运行,九甸峡水利枢纽投产发电15年后顺利通过了国家能源局大坝安全监察中心首次安全定期检查;《峡城洮河大桥资产移交框架协议》签订,峡城洮河大桥剥离移交工作取得突破性进展;甘肃省洮河九甸峡水利枢纽工程竣工移民安置通过技术验收,为九甸峡水利枢纽工程竣工移民安置终验奠定了坚实基础。

下一步,九甸峡公司将继续压紧压实全链条安全责任制落实,强化指标差距诊断研究,优化电量分配和水库精细调节,加大工作过程管控力度,聚力奋进,摸高突破,全力冲刺年度目标任务,为集团公司高质量发展贡献力量。(司巍?王子彬)

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